DESCRIPCIÓN
La globalización y los cambios tecnológicos han generado, de manera rápida y exponencial, modificaciones fundamentales en las estructuras de todas las industrias. Existe la necesidad de lograr la sustentabilidad de las organizaciones en este entorno cambiante, mejorando no sólo la eficiencia y su gestión productiva, sino que también garantizar que las actividades llevadas a cabo generen valor al cliente con la finalidad de enfrentar los crecientes desafíos del mercado que obligan a la reducción de costos y mejor uso de los activos.
Objetivos:
- Entregar principios, conceptos y herramientas para la excelencia empresarial, con un enfoque basado en Lean Management tanto para empresas de servicios como de manufactura. A partir de estos conocimientos se desarrollan las capacidades individuales para identificar oportunidades de mejoramiento en sus distintas unidades y niveles organizacionales, realizar diagnósticos y análisis.
- En conjunto con estas capacidades, se potenciarán las habilidades directivas de los participantes, pues la transformación real de la organización requiere de liderazgo efectivo, que movilice de manera integral personas y procesos, en virtud de un desempeño de excelencia.
A quién va dirigido:
El diploma está diseñado para todos los profesionales de áreas industrial y de servicios, que se desempeñan en cargos directivos o de gestión o que deseen adquirir herramientas para ello.
Metodología:
100% ONLINE con clases vía Streaming bajo plataforma CANVAS. El diploma se compone de módulos en los que se reconocerán los conceptos modernos de la gestión de operaciones y activos, así como los desafíos claves que se enfrentan en calidad y gestión del cambio.
Los participantes deberán desarrollar un caso práctico, como proyecto de aplicación, que permitirán realizar un diagnóstico de las oportunidades de mejoramientos y una aplicación real de herramientas presentadas.
Requisitos de Ingreso:
- Título profesional universitario, licenciatura de al menos 4 años.
- Tres años de experiencia laboral es recomendable para abordar los ejercicios en grupo.
PROGRAMA
PROFESOR
Jorge Fuenzalida Bock
DIRECTOR DEL DIPLOMADO.
Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Chile.
MBA Finance Intensification, Escuela Superior de Administración de Empresas ESADE – Barcelona.
Six Sigma Master Black Belt. Senior Leadership Program, Universidad de Yale.
Consultor internacional de Excelencia Operacional.
Profesor asistente Pontificia Universidad Católica.
Iván Rubio Pérez
DIRECTOR DEL DIPLOMADO.
Ingeniero Civil, P. Universidad Católica de Chile
Director de Proyectos Lean y Mejoramiento de Procesos.
Amplia experiencia en Gestión de Proyectos e Implementación de herramientas Lean para minería, construcción y servicios.
Ha sido profesor de Cursos Lean y Diplomados de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Michelle Prater
Ingeniero Comercial, U. Certificate of Professional Achievement in General Management, Kellogg Business School – Northwestern University, USA.
MBA Tulane University.
Master en Finanzas, Universidad Adolfo Ibáñez.
Diploma en Excelencia Operacional, P. Universidad Católica.
Leading with Big Data and Analytics, Kellogg Business School, USA.
Amplia experiencia en dirección y gestión de empresas en compañías multinacionales como Nestlé, Bank of America, Microsoft y Naciones Unidas.
Ignacio Pavez
Ph.D. in Organization Behavior, Case Western Reserve University, EE.UU.
Subdirector Académico del MBA UDD
Profesor Investigador FEN UDD
Gustavo Cánepa
Ingeniero Civil Industrial, Universidad Mayor, Chile. Master en Logística y Calidad;
Master en Dirección de Operaciones, IDE – Instituto Directivo de Empresas, España.
Amplia experiencia en Desarrollo organizacional, Lean Management, Six Sigma, Innovación Operacional, Mejoramiento Continuo,
Desarrollo y Mejora de Procesos y Formación de Equipos Operacionales.
Profesor MBA UDD.
Sven Diethelm Rudloff
Ingeniero Civil, P. Universidad Católica de Chile.
Amplia experiencia en áreas de gestión estratégica y proyectos, desarrollo del capital humano, gestión del cambio e innovación.
Ha sido profesor de los cursos Lean Thinking, Estrategia Competitiva, Planificación y Control de Proyectos de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Información General y Admisión
Online
VALOR: $1.800.000.-
FECHA INICIO: Martes 2 de Junio de 2020.
FECHA TÉRMINO: Jueves 15 de Octubre de 2020.
HORARIO: Martes y jueves: de 19:00 a 21:00 hrs.
Sábados: de 9:00 a 11:00 hrs (Hora Chile)
FORMATO: Vía Streaming bajo plataforma Canvas.
Descuentos:
- 25% Alumni UDD Postgrado y Pregrado.
- Descuentos especiales para grupos de empresas.
FORMA DE PAGO PERSONAS NATURALES
Este programa no tiene matricula.
Tarjeta de Crédito: Hasta 12 cuotas precio contado. *
* Tarjetas de crédito del Banco de Chile o Banco Santander puedes pagar hasta 24 cuotas sin interés
Pagare: hasta 12 cuotas, pagando la matricula al momento de la inscripción.
Transferencia electrónica o depósito: Enviar comprobante de depósito a admision@diplomadosfenudd.cl, indicando nombre, RUT y teléfono de contacto.
Nombre Cuenta: Universidad del Desarrollo
Cuenta Corriente: 25996046
RUT: 71.644.300-0
Banco: Banco Santander Santiago
FORMA DE PAGO EMPRESAS
El valor total debe ser documentado al inicio del programa. Pago contra factura, o transferencia.
Las fechas de las clases pueden sufrir modificaciones.
Los profesores de cada curso pueden variar según lo estime conveniente la Universidad
La Universidad se reserva el derecho de dictar o no el programa si no cuenta con el número de participantes requeridos.
